交叉檢查破盲區 安全生產走深走實

“活動開展前，我常擔心因視角局限，物業點存在安全風險盲區。通過這場跨區域、穿透式的交叉檢查，同事們給出了許多指導性意見，讓我受益匪淺。”在實業公司安全管理經驗交流會上，廣州物業事業部安全員王寶童感慨道。這是該公司深入開展第24個全國“安全生產月”活動的生動縮影。

圖為查找身邊安全隱患（王世勇 攝）

實業公司管理物業資產總面積約40.51萬平方米，分布于廣東、廣西、湖南等多地，涵蓋商務寫字樓、批發市場、商鋪等多種類型，安全生產工作具有規模大、管理難、責任重的特點。為打破各事業部安全工作“自我審視”的局限性，該公司突破區域壁壘，結合各物業點實際特點，組建安全檢查工作組，聯合各地區事業部安全員深入一線，采取“A查B、B查C”的跨區域交叉檢查模式，對老舊房屋結構、鐵路專用線行車等關鍵環節展開全方位“體檢”，著力排查安全隱患。

檢查過程中，安全員們化身“安全啄木鳥”，手持記錄本穿梭于樓宇電梯間、車庫機房內，通過查閱安全臺賬、現場勘查、隨機問詢等方式，“火眼金睛”揪出隱患，并當場提出具體可操作的整改建議。參與檢查的職工以“空杯心態”互學互鑒，這場“找茬挑刺”的交叉檢查，不僅提升了基層安全監管人員的業務水平，更挖掘出各項目的優秀管理經驗與亮點。

檢查結束后，該公司分管安全領導、總部對口業務部門及各事業部安全員齊聚一堂，圍繞今年以來安全生產管理工作的成效與不足，聚焦管理中的痛點、堵點、難點，召開專題交流研討會。會上，大家圍繞建筑行業安全隱患排查重點、日常安全知識技能提升、基層安全管理共性問題等議題深入探討，積極分享先進經驗，充分發揮了“兄弟單位”間的幫扶指導作用。

自“安全生產月”啟動以來，該公司多舉措織密安全防護網。公司領導班子以“四不兩直”方式開展安全檢查，集中宣貫上級安全制度；聯合員工、物業點客戶開展消防演練，通過“火情”疏散、滅火器材實操等環節，讓參與者切實掌握應急技能。“聯合演練讓我真正學會了危急時刻保護生命、減少損失的‘硬本領’。”參與演練的客戶表示，通過系列活動，對消防知識和應急流程的理解更深刻、記憶更牢固。

據悉，該公司已連續17年實現安全生產“零事故”目標。通過“交叉檢查+經驗共享+實戰演練”等系列“組合拳”，為安全生產管理質效提升按下“加速鍵”。“安全是發展的基石，更是公司的生命線。”公司副總經理、工會主席劉芳表示，下一步將以更高標準、更嚴要求、更實舉措提升本質安全水平，全力推動安全生產“雙零”目標實現，為企業高質量發展筑牢安全屏障。